如何在閥門設(shè)備的新征途中愈走愈遠？“從被動式復制趨向主動承擔原創(chuàng)技術(shù)使命。”
在日前2019年中國國際石油和化工水處理技術(shù)及裝備展覽會上，中興凡而工業(yè)有限公司(下文簡稱“中興凡而”)研發(fā)部經(jīng)理張智凱接受環(huán)保在線專訪時如是說道。對于定位為化工園區(qū)建設(shè)綜合服務商的中興凡而來說，在乘勢突圍時迎來閥門裝備智造的春風無疑是極其幸運的。
“二十年前，臺灣新建和擴建的閥門裝備制造企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)。高峰時，臺灣曾一度被視為全世界的閥門‘代工廠’。”談及初次涉足閥門裝備制造行業(yè)，張總頗有感觸。閥門市場這塊大蛋糕也吸引了國外閥門制造品牌大舉“搶灘”，數(shù)十家跨國企業(yè)帶著巨資、技術(shù)以及國際品牌影響力接踵而至。
“那時的本土閥門企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小、集中度低。”張總進一步指出，通過深入研究閥門行業(yè)發(fā)展模式和格局，中興凡而作出判斷，未來的閥門設(shè)備行業(yè)將呈現(xiàn)資本擴張、規(guī)模生產(chǎn)、高度集中三大態(tài)勢。于是，早在企業(yè)創(chuàng)立之初，旨在通過充分發(fā)揮企業(yè)品牌、技術(shù)、人才和管理優(yōu)勢，走上“高起點發(fā)展”道路的中興凡而初具雛形。
中興凡而研發(fā)部經(jīng)理張智凱接受本網(wǎng)專訪
面對此前“量大利薄、大而不強”的行業(yè)通病，中興凡而提出“強身健體”，筑牢本土閥門設(shè)備行業(yè)根基。在隨后的發(fā)展歷程中，中興凡而堅守由“做大做強”向“做強做大”轉(zhuǎn)變，由“外延式”發(fā)展向“內(nèi)涵式”發(fā)展轉(zhuǎn)變，由此步入苦煉內(nèi)功、系統(tǒng)整合的新階段。也就是，分別由生產(chǎn)導向型向市場導向型轉(zhuǎn)變、由經(jīng)營產(chǎn)品向打造品牌、由著力生產(chǎn)規(guī)模向精耕運營能力轉(zhuǎn)變，直至重塑價值鏈。
而這樣的轉(zhuǎn)變，意味著企業(yè)要自我加壓。張總認為，“仿冒只能涉及外形、安裝，但中興凡而更注重閥門整體機能。這不單單是零部件組建，而是通過系統(tǒng)化機械操作，形成系列具有原創(chuàng)性技術(shù)的研發(fā)設(shè)計。”也正因如此，中興凡而從產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌運作、營銷整合、價值鏈重構(gòu)角度重塑企業(yè)結(jié)構(gòu)性競爭能力。
亦如在旋塞閥自主研發(fā)期間，公開資料顯示，中興凡而軟密封旋塞閥可根據(jù)使用溫度和工作介質(zhì)，通過采用自潤滑材料襯套實現(xiàn)整個工作過程中兼具密封副摩擦系數(shù)小、塞體運轉(zhuǎn)靈活、使用壽命長三大特質(zhì)。閥體進出口端窗口設(shè)計及雙道溝槽密封環(huán)結(jié)構(gòu)，也使得旋塞在旋轉(zhuǎn)過程中，其密封副間的密封比壓在逐漸變化，直至到達全開或全關(guān)位置時，產(chǎn)生足夠的密封比壓。
也就是，密封副達到零泄漏。與此同時，旋塞閥在硬配件方面也引起業(yè)界廣泛好評。一方面，雙道溝槽密封環(huán)既可以使襯套穩(wěn)固在閥體內(nèi)不產(chǎn)生位移，又可吸收由于溫差變化引起襯套產(chǎn)生的微量變形。并且襯套與旋塞之間產(chǎn)生有力的摩擦，具有自動清潔作用，提高了密封面的使用壽命。
另一方面，富有原創(chuàng)性的栓塞頂部反唇式密封設(shè)計，通過一個軟密封材料膜片和金屬膜片與調(diào)整墊片組合在調(diào)整密封面間的密封比壓同時，也讓塞子轉(zhuǎn)動靈活且保證了進出口端和中法蘭接連端的密封。此外，介質(zhì)可雙向流動，安裝方向不受限制，實現(xiàn)在線維修，使用更方便。為契合對需求端定制化要求，該設(shè)備閥體還可根據(jù)工作介質(zhì)選用碳鋼、合金鋼及不銹鋼材料。
值得關(guān)注的是，由中興凡而自主研發(fā)的金屬膜片賦能，即便在調(diào)整塞子與襯套的密閉條件下，對于軸端、閥體及閥蓋的密合端而言也能提供防漏機制。也正基于前述優(yōu)勢，軟密封旋塞閥常用于腐蝕性、劇毒及高危害介質(zhì)等苛刻環(huán)境，嚴禁泄漏以及閥門材料不會對介質(zhì)形成污染的特殊工況使用是環(huán)境。當前，該設(shè)備已廣泛應用于油田開采、石油化工、天然氣、暖通行業(yè)及環(huán)境治理領(lǐng)域。
經(jīng)過多年沉寂，中興凡而通過內(nèi)部整合、市場整合、品牌整合等系列調(diào)整，技術(shù)創(chuàng)新能力、市場運作能力都有了明顯提升。隨之而來的，是中興凡而核心能力的鍛造初見成效，市場拉動型企業(yè)發(fā)展模式基本形成。“這種堅持戰(zhàn)略導向的并購使我們同時收獲了市場擴大、效益增長兩大成果，也帶動行業(yè)逐漸走上‘以內(nèi)涵式為主’的發(fā)展軌道。”張總說道。
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