垃圾焚燒行業(yè)將進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展期
2018~2020年國家規(guī)劃垃圾焚燒設(shè)施合計(jì)272座,垃圾焚燒處理能力合計(jì)24.849萬噸/日,而遠(yuǎn)期2021~2030年規(guī)劃垃圾焚燒設(shè)施合計(jì)191座,垃圾焚燒處理能力合計(jì)15.175萬噸/日(表1)。無論是項(xiàng)目數(shù)量還是處理規(guī)模,未來十年(2021~2030年)的新增能力還沒有近三年(2018~2020年)的多,尤其是處理規(guī)模僅僅是近三年的60%左右。以福建省為例,以垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目預(yù)計(jì)投產(chǎn)日扣除兩年建設(shè)期計(jì)算,截至目前福建省已釋放垃圾焚燒處理能力26575噸/日,2018~2020年規(guī)劃釋放垃圾焚燒處理能力17625噸/日,2021~2030年規(guī)劃釋放垃圾焚燒處理能力11800噸/日。據(jù)此計(jì)算,未來十年(2021~2030年)垃圾焚燒處理能力的年復(fù)合增長率為2.7%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于近三年(2018~2020年)的29%。如果再考慮到2021~2030年部分規(guī)劃項(xiàng)目已“名花有主”,那么市場上實(shí)際可以競爭的“公開項(xiàng)目”就少之又少。其他省份情況與福建省類似,據(jù)此判斷,垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)新增處理能力的高速增長時代將一去不復(fù)返。行業(yè)發(fā)展將全面進(jìn)入“運(yùn)營為王”時代基于上述“需求端”的變化,垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)下一步或?qū)⒂瓉硪韵掳l(fā)展變化。
一是企業(yè)“出?!被虺哨厔荨?/span>隨著國內(nèi)垃圾焚燒發(fā)電市場日趨飽和,一些有能力、有實(shí)力的企業(yè)必將乘著國家“一帶一路”倡議的東風(fēng)布局海外更加廣闊的市場,企業(yè)“出海”有望成為一種趨勢。二是項(xiàng)目并購或?qū)⑹⑿小?/span>隨著垃圾焚燒發(fā)電新增項(xiàng)目越來越少,有些企業(yè)可能會面臨資金鏈緊張的局面,在這種情況下,變賣項(xiàng)目或?qū)⒊蔀檫@些企業(yè)不得不選擇的方式。幾年前,業(yè)內(nèi)很多人士就預(yù)測,垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目并購會越來越多,但受益于近兩年相關(guān)政策的刺激,各地陸續(xù)釋放了大量的項(xiàng)目,這一趨勢被延后了。隨著這一輪(2018~2020年) 項(xiàng)目集中釋放期的結(jié)束,并購趨勢將加速到來,因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)面臨大量新增項(xiàng)目導(dǎo)致資金鏈趨緊的困境。三是運(yùn)營外包的現(xiàn)象或?qū)⒊霈F(xiàn)。一直以來,垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)企業(yè)的發(fā)展邏輯都是“一體化”,小則“投資一建設(shè)一運(yùn)營”一體化,大則“投資一建設(shè)一設(shè)備一運(yùn)營”一體化。無論哪種邏輯,均有一個共同點(diǎn),就是企業(yè)都將運(yùn)營權(quán)牢牢握在手中。但問題是,垃圾焚燒發(fā)電廠的運(yùn)營是一個技術(shù)難度相對較高的事,需要企業(yè)積累大量的經(jīng)驗(yàn),這也是央企國企跨界進(jìn)入環(huán)保產(chǎn)業(yè)后,不將固廢行業(yè)特別是垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)作為優(yōu)先戰(zhàn)略選擇的原因之一。隨著垃圾焚燒發(fā)電新增項(xiàng)目的減少,已投產(chǎn)運(yùn)營項(xiàng)目的運(yùn)營效率、運(yùn)營成本就顯得越來越重要。如何提高噸垃圾發(fā)電量,降低廠用電率,減少非停次數(shù)等,將會成為未來這個行業(yè)內(nèi)十分關(guān)注并廣泛討論的話題。在這種情況下,筆者認(rèn)為必將催生專業(yè)的運(yùn)營外包服務(wù)公司,“專業(yè)的人做專業(yè)的事”的趨勢將愈發(fā)明顯。而這些專業(yè)的運(yùn)營外包服務(wù)公司大多數(shù)會來源于垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)的巨頭,依托其自身大量項(xiàng)目運(yùn)營積累的經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)對外輸出。當(dāng)然,也不排除其他領(lǐng)域的外來者,比如火電企業(yè)。四是技術(shù)改造或?qū)⑴d起。伴隨垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)越來越重視運(yùn)營,除了運(yùn)營管理水平受到關(guān)注外,設(shè)備的熱轉(zhuǎn)化效率也將被企業(yè)重視??紤]到行業(yè)發(fā)展至今,很多五年甚至十年前的焚燒爐、余熱鍋爐等主設(shè)備均存在技術(shù)落后、設(shè)備老化等問題,從投資成本角度出發(fā),企業(yè)往往不會推倒重來,更多的是通過局部的技術(shù)改造,提高整體運(yùn)營效率,增加效益。如此一來,掌握這些改造技術(shù)的公司將迎來發(fā)展機(jī)遇,這也是民營企業(yè)在這一行業(yè)施展拳腳的大好機(jī)會。總之,隨著垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)迎來平穩(wěn)發(fā)展期,行業(yè)將全面進(jìn)入“運(yùn)營為王”的時代。總的來說,在新的環(huán)境下,市場確實(shí)很殘酷,但這并不意味著企業(yè)沒有繼續(xù)發(fā)展的空間。筆者總結(jié)了以下幾個方向可供業(yè)內(nèi)企業(yè)參考:
一是看周期、定策略。近一段時期以來,不少龍頭企業(yè)已經(jīng)在海外布局,但如何選擇國別市場以及進(jìn)人市場的策略,還需審慎處之,畢竟垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)企業(yè)的客戶是政府,驅(qū)動要素是投資,特點(diǎn)是周期長,這些都是不容忽視的風(fēng)險源。因此,筆者建議欲在海外布局的企業(yè),要看準(zhǔn)各國別、各城市城鎮(zhèn)化和人均GDP發(fā)展階段,審慎選擇市場,并認(rèn)真評估當(dāng)?shù)貭I商環(huán)境,合理選擇業(yè)務(wù)策略,是做投資運(yùn)營,還是只做工程總承包。在這方面,不妨認(rèn)真參考研究一下卡萬塔、威立雅這些國際巨頭進(jìn)人中國的時間及其選擇的策略。
二是深挖洞、廣積糧。既然“運(yùn)營為王”是垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)的發(fā)展趨勢,那么練好內(nèi)功就是企業(yè)的第一要務(wù)。過去,企業(yè)的精力多集中在市場上,現(xiàn)在要“收收心”,應(yīng)該把更多的精力和資源向運(yùn)營端配置,但這并不是說市場不重要,而是市場和運(yùn)營同等重要。此外,對于市場上釋放出來的并購項(xiàng)目,一般不會是邊界條件和運(yùn)營狀況良好的項(xiàng)目,這就需要并購方憑借過硬的運(yùn)營能力,保證接手項(xiàng)目后有能力快速將各項(xiàng)數(shù)字“回正”,而不是多了一塊新的“燙手的山芋”??傊?,未來的垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)中,運(yùn)營能力是基礎(chǔ),企業(yè)想立于不敗之地,除了練好內(nèi)功別無他法。
三是跳出來、看本質(zhì)。固廢處理處置的目的是實(shí)現(xiàn)無害化、減量化、資源化,但從固廢的完整價值鏈來說,焚燒發(fā)電只是一類固廢(生活垃圾)的一種處理方式,且未必是最經(jīng)濟(jì)的處理方式。目前,國家大力推進(jìn)的垃圾分類,本質(zhì)就是要重新審視哪些才是“垃圾”?比如,被燒掉的紙、木頭、織物等,真的應(yīng)該被燒掉嗎?再如,廚余垃圾焚燒,會造成大量滲濾液,需要二次處理,同時還降低了垃圾整體熱值,這還是最經(jīng)濟(jì)的方式嗎?因此,站在當(dāng)下的時點(diǎn)上,業(yè)內(nèi)企業(yè)應(yīng)該以垃圾分類為源頭,重新審視自己在做的事情,重新規(guī)劃自己的業(yè)務(wù),跳出來、看本質(zhì)才是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展之道。
來源 | 產(chǎn)業(yè)觀察
作者 | 楊寧
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