作者｜山少爺
“當(dāng)真”只能說(shuō)是環(huán)保行業(yè)內(nèi)一部分人的心愿，因?yàn)椤爱?dāng)真”很少在業(yè)內(nèi)真實(shí)存在過(guò)。這個(gè)心愿就是環(huán)保行業(yè)能真正回歸本質(zhì)、由專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事?？墒牵@個(gè)愿望盼了多少年也沒(méi)有達(dá)成。行業(yè)里“當(dāng)真”的主要有兩類(lèi)人：一類(lèi)是想把環(huán)保做深、做專(zhuān)、做精、做細(xì)的企業(yè)家，一類(lèi)是想把所學(xué)施展出來(lái)、用在實(shí)處的專(zhuān)業(yè)人才。本身這兩類(lèi)人群希望行業(yè)“當(dāng)真”是天經(jīng)地義、理所應(yīng)當(dāng)之事，但現(xiàn)實(shí)的吊詭之處就在于，合情合理卻不能不行。從政策端到產(chǎn)業(yè)端，環(huán)保的幾乎各個(gè)環(huán)節(jié)都充斥著“不當(dāng)真”。監(jiān)管不當(dāng)真——環(huán)保督察以來(lái)，不作為、慢作為、亂作為、假作為等形式主義、官僚主義幾乎是逢察必現(xiàn)，責(zé)任空轉(zhuǎn)、監(jiān)管缺失、偽造數(shù)據(jù)、僥幸心理、督察當(dāng)成一陣風(fēng)、不敢碰硬、辦法不多、措施不硬、推進(jìn)不力、制度化規(guī)范化水平不高、長(zhǎng)效機(jī)制不健全等“不當(dāng)真”無(wú)處不有。要知道，這些被看到的也僅僅是曝出來(lái)的一部分典型。環(huán)評(píng)不當(dāng)真——環(huán)評(píng)之于環(huán)境健康就好比皮膚之于人體健康，是生態(tài)環(huán)境保護(hù)的第一道“防線”，但現(xiàn)實(shí)是這道防線一直都是千瘡百孔。環(huán)評(píng)抄襲、造假、走過(guò)場(chǎng)、兩高項(xiàng)目未評(píng)先建、惡意殺價(jià)、業(yè)主讓怎么干就怎么干等等亂象隨處可見(jiàn)。去年深圳灣航道疏浚項(xiàng)目因?yàn)槌u、張冠李戴，在業(yè)內(nèi)引發(fā)廣泛關(guān)注，可最終引發(fā)的反思竟是“抄作業(yè)的時(shí)候千萬(wàn)別把名字也抄上”。現(xiàn)在來(lái)看，在各地方這項(xiàng)權(quán)力顯然一直沒(méi)有用好。設(shè)計(jì)不當(dāng)真——設(shè)計(jì)是環(huán)保行業(yè)要求專(zhuān)業(yè)的重要環(huán)節(jié)之一，但也存在很?chē)?yán)重的“不當(dāng)真”情況，倒不是設(shè)計(jì)單位能力達(dá)不到，是其發(fā)揮的作用往往不能落在實(shí)處，指揮設(shè)計(jì)師的不是專(zhuān)業(yè)知識(shí)，而是利益方。在這種弊病下，有些簡(jiǎn)單工藝就能搞定的問(wèn)題，最終硬是花大價(jià)錢(qián)上了復(fù)雜的工藝，就像去看病，吃幾顆藥的問(wèn)題硬是給開(kāi)了刀，中間肥了誰(shuí)不言自明。工程不當(dāng)真——環(huán)保做不好，有一種托詞，說(shuō)是沒(méi)有充足的做環(huán)保的錢(qián)，這個(gè)原因在一定程度上是成立的，但大多數(shù)時(shí)候都是胡扯，因?yàn)橛邢喈?dāng)一部分環(huán)保工程，花錢(qián)就是為了做了個(gè)樣子，根本不是真正解決問(wèn)題。例如，農(nóng)村污水處理、黑臭河道治理一度讓一體化裝備制造在業(yè)內(nèi)泛濫，這種花高價(jià)安裝的所謂技術(shù)裝備有多少在應(yīng)對(duì)完領(lǐng)導(dǎo)視察后成了一堆廢鐵？運(yùn)營(yíng)不當(dāng)真——環(huán)保是個(gè)技術(shù)服務(wù)型行業(yè)卻門(mén)檻極低，“運(yùn)營(yíng)不當(dāng)真”就是最典型的表現(xiàn)之一，行業(yè)存在一個(gè)荒誕的現(xiàn)象，即一些項(xiàng)目請(qǐng)了這專(zhuān)家、那教授，最后做好了卻交給一幫完全不懂專(zhuān)業(yè)的人來(lái)運(yùn)營(yíng)，有的干脆把設(shè)備停了。請(qǐng)教過(guò)一位資深人士，他說(shuō)國(guó)內(nèi)每年投建那么多項(xiàng)目，“當(dāng)真”運(yùn)營(yíng)的三成不足。所以環(huán)保督察下去一撈一網(wǎng)，運(yùn)營(yíng)者為了應(yīng)對(duì)檢查、強(qiáng)行讓數(shù)據(jù)達(dá)標(biāo)，各種造假手段層出不窮。也就是說(shuō)，一些投入巨大時(shí)間、財(cái)力、精力做的項(xiàng)目，最終的結(jié)果是一堆虛假的數(shù)據(jù)。這些“不當(dāng)真”的環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，造出了一個(gè)“不當(dāng)真”的行業(yè)，而“當(dāng)真”在這樣的環(huán)境下是格格不入的，最終在這個(gè)行業(yè)中，事兒“不當(dāng)真”、人“不當(dāng)真”、產(chǎn)品“不當(dāng)真”、技術(shù)“不當(dāng)真”、規(guī)則“不當(dāng)真”，似乎一切都在胡來(lái)亂搞。甚至有時(shí)候你跟別人很“當(dāng)真”地討論問(wèn)題，會(huì)被認(rèn)為幼稚、不上路子、腦子有問(wèn)題……一位做技術(shù)的朋友曾訴苦，一次站在專(zhuān)業(yè)角度和同是專(zhuān)業(yè)出身的老板反映問(wèn)題，卻被硬生生嫌棄并摁了下去，后來(lái)出了事卻讓這位朋友背鍋。今年以來(lái)，注意到不少上市公司高管辭職的案例，有些還是技術(shù)專(zhuān)家，向這個(gè)現(xiàn)象中的一位朋友請(qǐng)教背后的原因，說(shuō)來(lái)說(shuō)去根源都在上面這些“不當(dāng)真”中。環(huán)保行業(yè)有很多亂象，有觀點(diǎn)認(rèn)為是環(huán)保產(chǎn)業(yè)沒(méi)有創(chuàng)造容易被計(jì)量的價(jià)值，這是一小部分領(lǐng)域的情況，更加深層和共性的原因是“不當(dāng)真”之下需求端被模糊化了。因?yàn)?，“不?dāng)真”導(dǎo)致的一大行業(yè)流毒就是一些亂七八糟的“資源方”橫插在供應(yīng)端和需求端中間，盤(pán)剝利益、擾亂市場(chǎng)。“資源方”的插入結(jié)果往往是把以技術(shù)為核心的服務(wù)變成了單純以盈利為目的的生意。而“當(dāng)真”的人群在這樣的環(huán)境下生存自然是異常艱難的，因?yàn)樵凇安划?dāng)真”的競(jìng)爭(zhēng)中決定勝負(fù)的兩大因素永遠(yuǎn)是關(guān)系和價(jià)格，劣幣驅(qū)逐良幣是平常之事。- 環(huán)保行業(yè)的供給端和需求端很多時(shí)候是割裂的，導(dǎo)致割裂的罪魁禍?zhǔn)拙褪恰百Y源”導(dǎo)向的弊病，這個(gè)問(wèn)題極大的破壞了行業(yè)規(guī)則，技術(shù)不能發(fā)揮專(zhuān)長(zhǎng)而是背鍋，服務(wù)不能安心做服務(wù)而是擦屁股。億萬(wàn)的資金，但凡用好十分之一，環(huán)境早就更好了。
還有一個(gè)現(xiàn)象：環(huán)保股總是那么始終如一的蔫了吧唧，根源在于這些企業(yè)處在一個(gè)諸多規(guī)則、環(huán)節(jié)“不當(dāng)真”的行業(yè)中，一家企業(yè)成立的根基是不深的，其在過(guò)往所積累的一切隨時(shí)都有可能被取代或是崩塌。顯而易見(jiàn)，在這種機(jī)制之下，人才難以聚攏、企業(yè)難以發(fā)展、產(chǎn)業(yè)難以進(jìn)步、環(huán)保難以做好。這種機(jī)制茍延一日即是對(duì)時(shí)機(jī)的巨大貽誤、對(duì)社會(huì)資源的巨大浪費(fèi)。來(lái)源 | 青山產(chǎn)業(yè)評(píng)論
特此聲明：
1. 本網(wǎng)轉(zhuǎn)載并注明自其他來(lái)源的作品，目的在于傳遞更多信息，并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)。
2. 請(qǐng)文章來(lái)源方確保投稿文章內(nèi)容及其附屬圖片無(wú)版權(quán)爭(zhēng)議問(wèn)題，如發(fā)生涉及內(nèi)容、版權(quán)等問(wèn)題，文章來(lái)源方自負(fù)相關(guān)法律責(zé)任。
3. 如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)等問(wèn)題，請(qǐng)?jiān)谧髌钒l(fā)表之日內(nèi)起一周內(nèi)與本網(wǎng)聯(lián)系，否則視為放棄相關(guān)權(quán)益。