限電、停產(chǎn)、缺藥,更像是一種倒逼企業(yè)進(jìn)行改變的機(jī)會(huì)。這是大勢(shì)所趨,不會(huì)因?yàn)槟硞€(gè)企業(yè)的困難而改變。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),既然無(wú)法改變大環(huán)境,那么剩下的路就跟隨國(guó)家的的方向去改變自己了。限電停產(chǎn),原材料全線吃緊!
限電停產(chǎn)正在全國(guó)各地有序蔓延,錯(cuò)峰輪休、強(qiáng)制休假比比皆是。全國(guó)數(shù)萬(wàn)家化工企業(yè)開(kāi)工效率驟降,企業(yè)關(guān)停,供給剎車(chē),原材料的供給也出現(xiàn)了嚴(yán)重的問(wèn)題。
在限電、停產(chǎn)的背后,主要是因?yàn)殡p重因素疊加導(dǎo)致出現(xiàn)這種局面。
一是煤炭供應(yīng)偏緊、電煤價(jià)格高企導(dǎo)致的電力供應(yīng)緊張。由于我國(guó)70%以上的電力來(lái)源于動(dòng)力煤發(fā)電,煤價(jià)可以漲,但是電價(jià)受到發(fā)改委嚴(yán)格限制,并不能像鋼廠、紙廠、化工廠那樣漲價(jià)把通脹傳導(dǎo)給下游行業(yè),那就只能躺平裝死了。所以,我們沒(méi)能看到工業(yè)用電漲價(jià),卻等來(lái)了電廠限電通知。
二是一些地區(qū)出于能耗雙控壓力而采取能源消費(fèi)管控措施。在能耗雙控的嚴(yán)峻壓力下,限產(chǎn)限電已經(jīng)成為首選手段。當(dāng)前,全國(guó)已經(jīng)有12個(gè)省份因?yàn)槟芎摹半p控”、供電量不足和環(huán)保限產(chǎn)政策而被迫拉閘限電,新一輪的原材料吃緊開(kāi)始顯現(xiàn)。更有部分地區(qū)采取“一刀切”式的調(diào)控,再次引發(fā)了一輪的原材料價(jià)格上漲。
當(dāng)電力供應(yīng)緊張遇上能耗雙控之后,化學(xué)品原材料的價(jià)格就扶搖直上了。同時(shí)中下游企業(yè)正在承擔(dān)較高的成本上漲壓力,這也引得中下游企業(yè)大呼“傷不起”。
下游企業(yè)生存壓力山大,部份原料暴漲400%。
當(dāng)上游原材料暴漲遇上 “金九銀十”傳統(tǒng)旺季,不僅導(dǎo)致不少原料持續(xù)提漲,甚至有部分原料暴漲400%!
作為工業(yè)污水脫色,絮凝作用的硫酸亞鐵和聚合硫酸鐵。此前接觸這種藥劑的人也知道它們的價(jià)格步步攀升,幾個(gè)月以前是140元/噸,漲到如今的600元/噸,價(jià)格足足上漲了400%。
聚丙烯酰胺近期價(jià)格也出現(xiàn)了小幅上漲,其中,原料丙烯酸的持續(xù)上漲是主要影響因素,同時(shí)在"雙控"政策影響下,行業(yè)開(kāi)工率持續(xù)降低,市場(chǎng)現(xiàn)貨丙烯酸供應(yīng)偏緊。
上漲幅度比較大的還有污水pH值調(diào)節(jié)劑——片堿,半年前的價(jià)格還在2800元/噸,如今價(jià)格已經(jīng)超出6000元/噸,直接翻了一番!
一起上漲的還有同樣的替代品,例如聚合氯化鋁在10月上半月上漲17%左右,主要原因是上游原材料鹽酸企業(yè)檢修增多,供應(yīng)減少,下游采購(gòu)積極性加強(qiáng),市場(chǎng)供不應(yīng)求,導(dǎo)致鹽酸價(jià)格偏緊。
環(huán)保企業(yè)隨著原料成本價(jià)格的接連上漲,其產(chǎn)品報(bào)價(jià)也在接連攀升,并且"昨日價(jià)格全部作廢"、"不接受口頭預(yù)定,打款排單發(fā)貨"等內(nèi)容刷爆大家的朋友圈,供需氣氛陷入緊張。
市場(chǎng)陷入價(jià)格寒冬,企業(yè)如何找到立足點(diǎn)?
“雙控”措施持續(xù)升級(jí)!原材料價(jià)格暴漲,下游企業(yè)生存壓力山大,越來(lái)越多的環(huán)保藥劑都將打響沖鋒戰(zhàn),價(jià)格上漲也將愈演愈烈,作為環(huán)保人接連發(fā)出“吶喊”,漲價(jià)什么時(shí)候是個(gè)頭呀!
原材料漲價(jià)會(huì)導(dǎo)致抗壓能力差的企業(yè)加速出局,但最終決定洗牌結(jié)果的依然是企業(yè)實(shí)力。作為企業(yè)關(guān)注的不僅是漲價(jià),還有漲價(jià)背后帶來(lái)的機(jī)遇。
首先對(duì)于藥劑廠家來(lái)說(shuō),原材料價(jià)格的上漲必定會(huì)影響一定的訂單,這個(gè)時(shí)候應(yīng)該去尋找藥劑的替代品進(jìn)行推廣。這個(gè)時(shí)候不僅能夠緩沖一波漲價(jià)潮帶來(lái)的沖擊,同時(shí)可以避免被競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)所淘汰。
其次對(duì)于環(huán)保公司來(lái)說(shuō),應(yīng)該及時(shí)跟進(jìn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)并理智的做出判斷,避免出現(xiàn)盲目跟風(fēng)的情況。同時(shí)應(yīng)該積極開(kāi)展工作的其他板塊業(yè)務(wù),避免因某一業(yè)務(wù)的停滯而措手不及。無(wú)論如何,企業(yè)都應(yīng)該重新審視自己的發(fā)展方向和策略。認(rèn)真發(fā)掘自己賴以生存和發(fā)展的優(yōu)勢(shì),掌握真正的核心技術(shù)和“財(cái)富密碼”。這樣無(wú)論外面的市場(chǎng)如何震蕩,都能保持內(nèi)部的穩(wěn)定。
結(jié)語(yǔ)
限電、停產(chǎn)、缺藥,更像是一種倒逼企業(yè)進(jìn)行改變的機(jī)會(huì)。這是大勢(shì)所趨,不會(huì)因?yàn)槟硞€(gè)企業(yè)的困難而改變。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),既然無(wú)法改變大環(huán)境,那么剩下的路就跟隨國(guó)家的的方向去改變自己了。