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討論 | 都說環(huán)保不好干,為什么茅臺(tái)還來干環(huán)保?喝多了嘛?

分類:固廢觀察    發(fā)布時(shí)間:2022年3月28日 9:06    作者:固廢觀察公眾號(hào)    文章來源:

對(duì)于環(huán)保企業(yè)來說,不斷加強(qiáng)技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)能力的創(chuàng)新是關(guān)鍵。只有擁有自己的硬核之后,才能在這樣一個(gè)變幻莫測(cè)的市場(chǎng)中有立足之地。

經(jīng)常聽到身邊的環(huán)保人說,環(huán)保行業(yè)真是個(gè)苦逼的行業(yè),不賺錢還死操心。

 

但隨著國(guó)家對(duì)環(huán)保事業(yè)的重視程度越來越高,環(huán)保“香餑餑”身份似乎已經(jīng)藏不住。大批“野蠻人”紛紛涌入,憑借“根正苗紅”的良好品牌和資金優(yōu)勢(shì)強(qiáng)勢(shì)進(jìn)場(chǎng),讓原本的環(huán)保企業(yè)措手不及。

 

有意思的是,這些“野蠻人”雖然都搶著進(jìn)入環(huán)保,但是主營(yíng)業(yè)務(wù)跟環(huán)保一點(diǎn)關(guān)系都沒有。



01

跨界環(huán)保的“野蠻人”,都是來自哪些行業(yè)?


2022年3月19日,茅臺(tái)集團(tuán)分別與貴州省科技廳、中科院微生物所、中科院水生所、中國(guó)環(huán)境科學(xué)研究院簽署科技創(chuàng)新戰(zhàn)略合作協(xié)議。茅臺(tái)集團(tuán)將與各戰(zhàn)略合作單位在科技創(chuàng)新、釀造微生物研究、水環(huán)境微生物研究、赤水河生態(tài)環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域開展深度科研合作,推動(dòng)茅臺(tái)持續(xù)提升科技創(chuàng)新能級(jí)。



咱們就是說,就連賣酒的都來轉(zhuǎn)行做環(huán)保了!不知道是大家太醉了,還是環(huán)保行業(yè)的門檻太低了。


2021年11月18日,中國(guó)中鐵、中交集團(tuán)與安徽省鹽業(yè)投資控股集團(tuán)有限公司(下稱“安徽鹽業(yè)集團(tuán)”)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,決定在安徽鹽業(yè)集團(tuán)的基礎(chǔ)上,籌組安徽省生態(tài)環(huán)境產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

 

很多網(wǎng)友看到這次組建事件,第一時(shí)間想到的是這是為環(huán)保找“代鹽人”還是“有鹽在先”。


之前,長(zhǎng)青集團(tuán)公布,從2021年2月1日起,公司主營(yíng)業(yè)務(wù)從燃?xì)饩咧圃旌铜h(huán)保熱能兩大業(yè)務(wù),變更為單一的環(huán)保熱能業(yè)務(wù)。

 

不知道是不是最近大家都懶的做飯,讓燃?xì)饩叩睦习宥奸_始放棄老本行來做環(huán)保了。


TCL(集團(tuán))經(jīng)過一年多的籌備,成立了TCL環(huán)??萍脊煞萦邢薰尽Mㄟ^開辟發(fā)展新賽道,增強(qiáng)與集團(tuán)其他產(chǎn)業(yè)的協(xié)同作戰(zhàn)能力,為更多企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)環(huán)保服務(wù)。

 

小編朋友在TCL集團(tuán)工作,看到這個(gè)消息后立馬轉(zhuǎn)發(fā)給了我,并表示我們現(xiàn)在也算是同行了。我真的會(huì)謝。。。。

 

去年,羽絨服老大波司登跨界環(huán)保的時(shí)候,也是引起了大家激烈的討論。畢竟服裝到環(huán)保,這中間最起碼隔著十萬八千里。


近年來也有不少房企都已悄悄布局環(huán)保領(lǐng)域,試水者既有中小房企,也不乏頭部大鱷。


 

不僅如此,浙江東陽(yáng)影視文化投資有限公司中標(biāo)當(dāng)?shù)匕自平值乐腔劾诸愊到y(tǒng)及運(yùn)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目的消息也很搶眼。就連影視公司都進(jìn)來“搶蛋糕”了,真的是打開了小編的格局。

 

還有很多五花八門的跨界者,小編就不帶大家打開眼界了??傊?,只有你想不到的,沒有“野蠻人”做不到的。但是他們?yōu)槭裁炊疾患s而同選擇環(huán)保這個(gè)賽道呢?

 


02

“野蠻人“強(qiáng)勢(shì)進(jìn)場(chǎng)環(huán)保行業(yè),背后的底氣是什么?


大批的企業(yè)同時(shí)在特定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)做同樣的事,在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制下,這絕對(duì)不是簡(jiǎn)單的市場(chǎng)逐利行為。

 

經(jīng)過小編研究后發(fā)現(xiàn),大概有以下幾方面原因:


1.國(guó)家政策支持下,環(huán)保行業(yè)處于風(fēng)口期。

 

從2015年開始,“水十條”、生態(tài)文明體制改革、環(huán)保PPP模式、環(huán)保垂直改革、土壤污染防治法、排污許可制度等新政策陸續(xù)登臺(tái),責(zé)任主體、監(jiān)管體系、污染物收費(fèi)、排污許可、排污權(quán)交易等方面的重大改革穩(wěn)步推進(jìn)。

 

同時(shí)黑臭水體治理、農(nóng)村生活污水治理相關(guān)政策不斷出臺(tái),都在不斷透露國(guó)家對(duì)環(huán)保的重視程度越來越高。


2.部分環(huán)保行業(yè)現(xiàn)金流狀況及盈利能力好。

 

在環(huán)保行業(yè)里,就資產(chǎn)規(guī)模而言,固廢處理行業(yè)企業(yè)平均總資產(chǎn)最高。就凈利潤(rùn)率而言,水處理、固廢處理和環(huán)境服務(wù)行業(yè)的平均凈利潤(rùn)率均高于A股環(huán)保行業(yè)平均水平。


不僅如此,污水處理和固廢處理是環(huán)保行業(yè)中最具投資價(jià)值的細(xì)分行業(yè),工業(yè)污水處理利潤(rùn)空間較大的部分在產(chǎn)業(yè)鏈上游,生活污水處理在下游,固廢處理在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上都有較大的利潤(rùn)空間。

 

3.有利于企業(yè)自身形成壁壘


環(huán)保企業(yè)的技術(shù)參差不齊,魚龍混雜。大型環(huán)保企業(yè)集團(tuán)較少,對(duì)資本、資金、技術(shù)及人力資源吸引力不夠,產(chǎn)業(yè)聚集性不強(qiáng)。絕大多數(shù)中小企業(yè)在較低的水平上重復(fù)建設(shè),產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展速度較慢。因此這個(gè)時(shí)候跨界者進(jìn)入不僅利于行業(yè)的發(fā)展,也有利于企業(yè)自身形成壁壘。



03

行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)“優(yōu)勝劣汰” ,夯實(shí)技術(shù)才是關(guān)鍵。 


如今,隨著環(huán)保行業(yè)“跨界者”越來越多,資本紛紛涌入,以及監(jiān)管漸實(shí),整個(gè)行業(yè)的生態(tài)也在悄悄發(fā)生變化。

 

廣闊的市場(chǎng)發(fā)展空間,勢(shì)必吸引企業(yè)大舉進(jìn)軍。為避免“劣幣驅(qū)逐良幣”現(xiàn)象發(fā)生,需要更完善的監(jiān)管制度與更先進(jìn)的處置技術(shù),而技術(shù)壁壘則加速了行業(yè)“優(yōu)勝劣汰”。

 

在這樣的大環(huán)境下,部分跨界者有機(jī)會(huì)快速做強(qiáng)做大,真正將環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為自己主業(yè)之外的新支柱產(chǎn)業(yè),甚至有機(jī)會(huì)順勢(shì)而為重塑自身所在行業(yè)的格局,真正將綠色發(fā)展理念貫徹落實(shí)到產(chǎn)業(yè)中來,從環(huán)保產(chǎn)業(yè)的“野蠻人”搖身一變?yōu)椤熬G水青山守護(hù)者”。

 

大浪只是加快了淘沙的速度,誰(shuí)將成為中流砥柱,誰(shuí)會(huì)成為領(lǐng)跑者,還要憑借扎實(shí)的體系能力和核心技術(shù)。因?yàn)榄h(huán)境污染治理歸根結(jié)底是個(gè)技術(shù)活,光有投資是不能確保環(huán)境污染治理的目標(biāo)達(dá)成,還需要環(huán)境技術(shù)、環(huán)境設(shè)備、環(huán)境專業(yè)服務(wù)能力。


結(jié)語(yǔ)

俗話說:“流氓不可怕,就怕流氓有文化“。

 

對(duì)于行業(yè)內(nèi)的公司而言,面臨的局面也很類似:“跨界者不可怕,就怕跨界者有文化“。

 

因此,對(duì)于環(huán)保企業(yè)來說,不斷加強(qiáng)技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)能力的創(chuàng)新是關(guān)鍵。只有擁有自己的硬核之后,才能在這樣一個(gè)變幻莫測(cè)的市場(chǎng)中有立足之地。


來源 | 環(huán)保水圈
作者 | 丹青
編輯 | 匡宋堯

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