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環(huán)保行業(yè)的專精特新之路——維爾利的思考與實踐

分類:環(huán)聯(lián)生態(tài) > 企業(yè)發(fā)展    發(fā)布時間:2022年4月28日 9:11    作者:    文章來源:維爾利環(huán)保集團

  近日,維爾利集團董事長李月中博士給大家分享了維爾利對環(huán)保行業(yè)走專精特新道路的一些思考與實踐。
 
  環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策機遇
 
  環(huán)保行業(yè)是國家大力扶持發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。2020年9月,習近平總書記代表中國莊嚴宣布 “二氧化碳排放力爭于2030年前達到峰值,努力爭取2060年前實現(xiàn)碳中和”,對于環(huán)保行業(yè)的發(fā)展來說, 是一個新的發(fā)展機遇。
 
  在城市環(huán)境治理方面,國家出臺了垃圾分類新規(guī),推動了“無廢城市”的建設,這些都能夠有效推動環(huán)保行業(yè)的發(fā)展。在農(nóng)業(yè)農(nóng)村環(huán)境治理方面,《“十四五”全國農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃》對農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展作出了系統(tǒng)安排。到2025年,力爭實現(xiàn)農(nóng)業(yè)資源利用水平明顯提高,農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)明顯改善,綠色產(chǎn)品供給明顯增加,減排固碳能力明顯增強,有效推進畜禽養(yǎng)殖廢棄物資源化利用。
 
  維爾利近幾年的發(fā)展既收益于政策對行業(yè)的推動,也明顯感受到國進民退帶來的競爭壓力,經(jīng)過這幾年的探索,我們認為要抓住政策的機遇,應對以上的挑戰(zhàn),我們需要做的是:一、練內(nèi)功:堅定不移走專精特新道路,提升企業(yè)核心競爭力;二、積極主動擁抱國企央企,為國企提供技術支撐;三、走出去,踐行國家一帶一路政策,將企業(yè)研發(fā)的技術和解決方案帶到其他國家。而其中最重要的就是練內(nèi)功提升核心競爭力,接下來我將主要介紹維爾利的專精特新道路。
 
  維爾利的專精特新之路
 
  維爾利的專精特新之路主要分三步:做好戰(zhàn)略布局,堅持技術創(chuàng)新,推動數(shù)字化轉型。
 
  首先是制定并踐行“1+1+N”戰(zhàn)略布局。1+1+N的第一個“1”就是專注于1個核心業(yè)務:城鄉(xiāng)有機廢棄物資源化。這也對應了“專精特新”里的“專業(yè)化”和“特色化”。
 
  第2個“1”就是以數(shù)字化為抓手,打造 1個環(huán)保產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)化賦能平臺,對應了專精特新的精細化。維爾利以自身行業(yè)技術和大數(shù)據(jù)積累,打造環(huán)境智慧管理平臺,實現(xiàn)從“設計-裝備制造-建設-運營”全流程精細化管理。
 
  “N“就是5年內(nèi)形成N個具有核心競爭力的孵化板塊。通過中德節(jié)能環(huán)保中心孵化器,孵化了在水處理膜分離技術深耕的波塞冬新材料有限公司等板塊,形成新的增長點,也響應了“專精特新”里的“新穎化”。
 
  第二步就是堅持技術創(chuàng)新。不斷探索和嘗試新的研發(fā)成果激勵制度和工程化產(chǎn)業(yè)化轉化創(chuàng)新機制,構建了新型研發(fā)分級管理體系,通過產(chǎn)學研合作,參與國家和地方科技項目、組織集團內(nèi)部自主研發(fā)項目立項和攻關,參加環(huán)博會和高峰論壇、舉辦維爾利創(chuàng)新周活動等多種形式,提升維爾利集團技術持續(xù)創(chuàng)新能力。
 
  維爾利組建了以國家萬人計劃領軍人才、國家科技進步獎獲得者、住建部專家?guī)熨Y深專家和海外資深專家為領導的國際化領導團隊,以碩士研究生以上學歷、高級工程師以上職稱人員為骨干的技術創(chuàng)新團隊,構建企業(yè)創(chuàng)新能力。
 
  積極開展校企合作,與清華大學、同濟大學、南京大學等高校搭建良好合作平臺。與江蘇省產(chǎn)業(yè)研究院成立聯(lián)合創(chuàng)新中心,積極挖掘行業(yè)上下游企業(yè)的技術需求,利用產(chǎn)研院廣泛的國內(nèi)外創(chuàng)新資源積極開展產(chǎn)學研合作用技術。同時還建設了博士后創(chuàng)新實踐基地、院士工作站、企業(yè)孵化器。借助創(chuàng)新平臺,發(fā)揮領頭人的作用。通過機制創(chuàng)新,人才引進,可以快速孵化出在行業(yè)中有影響力的企業(yè),幫助南京都樂等分子公司快速發(fā)展。
 
  維爾利累計榮獲3項國家科技進步二等獎,主編參編國家和行業(yè)標準8項,擁有授權專利300余件。同時承擔了十多項國家、省部級科研課題,生態(tài)環(huán)境部部長黃潤秋曾赴公司水專項示范工程現(xiàn)場調研指導工作。時任江蘇省長石泰峰也曾蒞臨維爾利考察指導。持續(xù)的技術創(chuàng)新,使得我們在“市政、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、工業(yè)”三大板塊的細分市場形成了技術優(yōu)勢。
 
  在主營業(yè)務市政業(yè)務板塊,參與垃圾滲濾液5項行業(yè)標準及規(guī)范的編制,國內(nèi)成功案例超過300項,由維爾利承擔委托運營任務的項目達40多項。垃圾滲濾液處理的主要技術路線是外置式MBR+納濾+反滲透,實現(xiàn)了滲濾液的全量化處理。針對滲濾液膜深度處理系統(tǒng)所產(chǎn)生的高濃、高鹽濃縮液,研究膜濾濃縮液減量化、穩(wěn)定化、無害化與資源化處理技術,開發(fā)了高效率、低成本多級物料膜處理工藝,提高系統(tǒng)的整體產(chǎn)水率。目前濃縮液的處理工藝主要有回灌、蒸餾干燥、分質蒸發(fā)結晶等方法。維爾利開發(fā)了一套抗污堵能力強、能適應多樣性熱源的蒸發(fā)工藝技術及設備,可處理反滲透濃縮液、高壓反滲透濃縮液,實現(xiàn)垃圾滲濾液處理的“零排放”。
 
  在有機垃圾處理板塊, 2008-2012年維爾利引進國外先進的餐廚垃圾處理技術,2013年在常州建設餐廚垃圾處理示范項目,同時從德國引進了廚余垃圾EMBT處理技術,2015年維爾利的餐廚垃圾處理技術獲得省科技成果轉化項目資助,與此同時,廚余垃圾EMBT處理技術在杭州天子嶺展開中試試驗。2016年維爾利的有機垃圾處理技術作為城市循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展共性技術的一部分,榮獲國家科技進步二等獎。2017-2020年,維爾利承擔和參與了國家科技重大專項和國家重點研發(fā)計劃,對餐廚等有機垃圾的厭氧高效處理技術進行再提升。維爾利的廚余垃圾處理技術獲得省科技成果轉化項目資助,并中標了泰國曼谷onnut區(qū)800噸生活垃圾EMBT項目。2021年,餐廚垃圾處理技術和裝備榮獲省科技進步一等獎。
 
  目前,由維爾利參與建設的餐廚廚余垃圾項目有50多個,項目遍布上海、杭州、西安、紹興、常州等地,承擔了上海松江、嘉定、金山和老港基地共4個餐廚廚余垃圾協(xié)同處理項目,濕垃圾總處理量占整個上海濕垃圾處理量的50%以上。在上海建成了第一個建筑垃圾PPP項目——上海閔行區(qū)建筑垃圾項目,年處理建筑垃圾70萬噸。
 
  另外在常州夾山建立了循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園,包括填埋氣發(fā)電廠、垃圾滲濾液處理廠、餐廚廢棄物處理廠、生態(tài)農(nóng)業(yè)公司和危險廢物處置廠等。在揭陽建立了綠源垃圾綜合處理與資源利用項目,主要通過“干化+分選 +焚燒”的工藝處理生活垃圾,是中國第一座采用第三代生活垃圾處理技術的示范工廠。
 
  在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村有機廢棄物處理方面,維爾利通過投資并購,吸納農(nóng)業(yè)廢棄物處理行業(yè)龍頭企業(yè)—杭能環(huán)境,并進行技術融合,形成農(nóng)業(yè)有機廢棄物資源化利用整體解決方案,依托十一五、十二五支撐計劃,研發(fā)并形成有機廢棄物成套生物燃氣技術裝備。依托一帶一路,簽約白俄羅斯、土耳其等多個海外項目。目前農(nóng)業(yè)有機廢棄物沼氣項目超300余個,大型生物天然氣試點項目市場份額21%,可每年減排溫室氣體550萬CO?。
 
  在村鎮(zhèn)污水處理板塊,研發(fā)有膜立方系列智能式污水處理系統(tǒng),占地面積小,可標準化生產(chǎn)和智能化運行。目前維爾利有村鎮(zhèn)污水項目19個,膜立方設備供應超過200套,分布江蘇、浙江、安徽等地。
 
  在工業(yè)版塊,針對高濃度、高酸性的醬香型白酒生產(chǎn)廢水,開發(fā)了一套解決方案。四川古藺郎酒污水處理項目,通過多級處理,平衡各污染物濃度,減小沖擊負荷,最大限度減小污染物濃度的沖擊。此項目于去年3月投入運行。
 
  在工業(yè)高鹽廢水處理方面,通過利用現(xiàn)有的CJMBR、高濃鹽水減量及COD膜分離技術、軟化除硬技術、多效氧化技術,清液回收率可達到94%-99%,總鹽回收率達到95%以上。在王橋煤化工園區(qū)廢水綜合治理回用及零排放項目上,生產(chǎn)污水處理和含鹽廢水處理采用不同的工藝,實現(xiàn)廢水零排放,產(chǎn)水也全部回用至園區(qū)企業(yè)。
 
  另外維爾利在VOCs治理領域經(jīng)過多年的努力,針對排放廢氣所含VOCs種類及濃度不同,研發(fā)多種處理工藝,為客戶提供最優(yōu)的解決方案及服務,滿足達標排放的同時獲得可觀的經(jīng)濟收益。
 
  此外,在工業(yè)節(jié)能領域,協(xié)助工業(yè)客戶廢棄的資源轉換成可利用的資源化產(chǎn)品。例如煤氣發(fā)電、電機系統(tǒng)節(jié)能、余熱余壓利用等。年節(jié)約電量6億度,產(chǎn)出資源化產(chǎn)品4.8萬噸,實現(xiàn)資源的最大化利用。
 
  抓住碳中和機遇,維爾利成立了碳中和實驗室,主要負責碳資產(chǎn)管理工作,對外幫助公司合作伙伴進行碳咨詢、碳開發(fā)等工作,幫助政府、企業(yè)及工業(yè)園區(qū)實施雙碳工作的規(guī)劃。
 
  專精特新之路的第三步就是推動數(shù)字化轉型。加快推進數(shù)字化轉型,是“十四五”時期建設網(wǎng)絡強國、數(shù)字中國的重要戰(zhàn)略任務。維爾利與埃森哲、infor、釘釘?shù)绕髽I(yè)合作,推動管理數(shù)字化。在設計、制造、施工數(shù)字化方面,與廣聯(lián)達等數(shù)字化企業(yè)合作,推進“設計+制造”全流程BIM應用,通過全項目BIM正向設計應用實現(xiàn)設計的數(shù)字化,工程設計與設備制造數(shù)據(jù)無縫對接,使工程建造能達到工業(yè)級水平。
 
  針對運營數(shù)字化,維爾利構建了運營管理大數(shù)據(jù)平臺,通過上層平臺實現(xiàn)了所有滲濾液、餐廚處置、水處理等運營工廠的數(shù)據(jù)匯總,分析比較,遠程管理,反向控制等功能。同時構建終端處置智慧運營管理系統(tǒng),通過下層平臺對運營項目現(xiàn)場進行實時在線監(jiān)控,信息統(tǒng)一匯集與管理,提高資源配置效率,降低生產(chǎn)運營管理成本。
 
  維爾利的數(shù)字化平臺的成功建立和應用,也受到政府和行業(yè)的關注和肯定,獲得了星級上云企業(yè)認證、重點工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的認證、多項BIM獎項,并得到多位省市級領導的蒞臨指導。
 
  維爾利一直堅定不移走專精特新道路,加大研發(fā)人員及資金投入,在2020年12月榮獲“專精特新”小巨人企業(yè)的稱號。未來維爾利還會在細分領域持續(xù)深耕,向單項冠軍邁進。
 
  從專精特新“小巨人”向“單項冠軍”邁進,還需要做到以下幾點:聚焦有限的目標市場,特定細分產(chǎn)品銷售收入占全部業(yè)務收入的比重在70%以上,持續(xù)創(chuàng)新,主導或參與制定相關業(yè)務領域技術標準,重視并實施國際化經(jīng)營戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略,建立完善的品牌培育管理體系。維爾利將沿著專精特新的道路,持續(xù)前行,力爭盡早成為行業(yè)的“單項冠軍”。
 
  原標題:環(huán)保行業(yè)的專精特新之路——維爾利的思考與實踐

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