【中國環(huán)保在線 原創(chuàng)視點(diǎn)】聚焦時事要聞，追蹤環(huán)保動態(tài)，零距離關(guān)注第一現(xiàn)場，《環(huán)保視野》為您一網(wǎng)打盡每日最新環(huán)?？煊?。
環(huán)保企業(yè)加速“走出去” 海外掘金潮下卻藏暗礁
在各大電商開通國際平臺“全球購”，我國家電大型企業(yè)海爾、美的瞄準(zhǔn)GE家電、東芝等國際品牌的同時，中國企業(yè)“出?！币巡辉倬窒抻趥鹘y(tǒng)的制造業(yè)、能源產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)，也開始進(jìn)入到環(huán)保等新興產(chǎn)業(yè)。
十年前，外企通過領(lǐng)先的技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)，全球化的運(yùn)營管理經(jīng)驗，結(jié)合雄厚的資本實(shí)力進(jìn)入中國市場，這一階段的標(biāo)志性事件包括威立雅張上海老港建立的第一個國際標(biāo)準(zhǔn)的生活垃圾填埋廠、 杭州第一個填埋場沼氣發(fā)電項目的落地、天津第一個有毒有害
垃圾處理項目的完成。但與之形成鮮明對比的是，涵蓋技術(shù)許可轉(zhuǎn)讓、設(shè)備引進(jìn)、投資并購等模式在內(nèi)的海外并購已成為中國企業(yè)海外拓展的主要方式。
據(jù)不完全統(tǒng)計，2016年以來，中國環(huán)保企業(yè)或其參與設(shè)立的環(huán)保基金共發(fā)起17例海外并購案，總并購金額遠(yuǎn)超200億元。2015年全年，環(huán)保領(lǐng)域海外并購共有15起，累計交易額近55億元。不難發(fā)現(xiàn)，對比2015年，2016年的環(huán)保海外并購雖然數(shù)量上增長不多，但交易額接近翻了兩番。而從標(biāo)的公司來看，德國公司最受青睞，其次是美國企業(yè)。在環(huán)境治理細(xì)分領(lǐng)域方面，固廢、水、環(huán)境監(jiān)測仍是最熱門的并購標(biāo)的。
隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的推進(jìn)實(shí)施，環(huán)保走出去的道路更加暢通，也變得更加急迫。尤其是在國內(nèi)污
水處理、垃圾焚燒等項目競爭日趨白熱化的當(dāng)下，布局走出去戰(zhàn)略，在助力自身實(shí)力日臻壯大的同時，亦為更多國內(nèi)企業(yè)海外并購創(chuàng)造了時代機(jī)遇。與此同時，與前幾年相比，從事清潔技術(shù)轉(zhuǎn)移，幫助國內(nèi)環(huán)保企業(yè)收購海外標(biāo)的公司的咨詢和服務(wù)企業(yè)也越來越多，也為環(huán)保企業(yè)的海外并購提供了有利條件。
“以資本換技術(shù)”。中國環(huán)保企業(yè)的海外并購多數(shù)以獲取國外領(lǐng)先企業(yè)的技術(shù)和產(chǎn)品為目的，從而將中國的環(huán)保需求與海外先進(jìn)技術(shù)對接。正如天翔環(huán)境董事局秘書王培勇所說的，“通過國際化戰(zhàn)略，收購兼并，通過外延式發(fā)展，迅速掌握先進(jìn)技術(shù)裝備，這無疑會對環(huán)保戰(zhàn)略推進(jìn)有很大的促進(jìn)作用?！币舱虼耍谑召弴馄髽I(yè)的選擇中，普遍對被收購公司的技術(shù)要求相當(dāng)嚴(yán)格，先進(jìn)成熟的技術(shù)加上現(xiàn)有的市場渠道，成為中方企業(yè)考慮的必要條件。
據(jù)人民網(wǎng)此前報道稱，迄今中國企業(yè)投資的海外環(huán)保企業(yè)分布在世界各地。誠如綠創(chuàng)環(huán)保集團(tuán)并購的產(chǎn)業(yè)聲學(xué)公司(IAC)總部位于英國，主要從事噪聲和聲學(xué)控制產(chǎn)品、設(shè)備和測試設(shè)備供應(yīng)；先河環(huán)保收購的日落(Sunset)公司位于美國，主要在碳?xì)馊苣z分析市場方面有較高占有率；雪迪龍全資收購的傲領(lǐng)公司(Orthodyne)總部位于比利時，傲領(lǐng)公司從事高質(zhì)量
氣體分析儀和色譜儀研發(fā)制造已經(jīng)有50多年歷史。
但也有輿論指出，截至目前，中國的環(huán)保企業(yè)數(shù)量約為5萬家，絕大部分為小型企業(yè)，無論從經(jīng)驗還是實(shí)力上看，走上國際市場并不容易。而在海內(nèi)外環(huán)境問題、商業(yè)模式、企業(yè)文化存在差異的情況下，企業(yè)間缺乏有經(jīng)驗的團(tuán)隊來協(xié)助技術(shù)對接與項目落地，一些問題已經(jīng)凸顯。誠如在并購前的談判環(huán)節(jié)、并購中的審批環(huán)節(jié)，以及并購后的經(jīng)營過程都存在風(fēng)險，既有并購雙方的影響，也受當(dāng)?shù)卣O(jiān)管的影響，還要考慮NGO、工會等的諸多因素。
面對新的挑戰(zhàn)，中國環(huán)保企業(yè)掘金海外市場落地將會出現(xiàn)怎樣景象？在“十三五”綠色發(fā)展理念的指引下，中國市場對于環(huán)保產(chǎn)品和服務(wù)的需求十分強(qiáng)烈，海外并購將令國外先進(jìn)環(huán)保理念和知識在國內(nèi)的擴(kuò)散效應(yīng)加快。對此，通過海外并購的方式，在全球范圍內(nèi)構(gòu)建自己的產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈，固然是大力提升中國企業(yè)自身價值的良方妙計，但借助與大企業(yè)的合作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)走出去也將變得更為關(guān)鍵。